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為何 DHI 正在成為市場焦點？ 近來，美國房地產建商股表現強勁，D.R. Horton（DHI）更是其中的領跑者。除了自身穩健的經營策略，背後還有幾個催化因素：機構資金（包含巴菲特的波克夏）大舉進場、利率有望逐步下降，以及美國新屋供需失衡的結構性矛盾。 美國住宅房市龍頭 D.R. Horton (DHI) D.R. Horton（NYSE: DHI）是美國規模最大的住宅建商，連續20多年穩坐全美交屋量第一的位置。市占率已達14%，相當於每7間新屋就有一間是DHI蓋的。 公司成立於 1978 年，總部位於德州，業務遍及全美 30 多個州，產品線涵蓋入門級（Express Homes）、中端主流（D.R. Horton）、高階住宅（Emerald Homes）以及活躍銀髮族社區（Freedom
家族傳承
「富不過三代」幾乎是所有企業家揮之不去的陰影。近年來，大同、東元、永大電梯等企業的接班風波，更讓人深刻體認到家族企業的傳承，往往比創業本身更為複雜。 傳承失敗的前車之鑑 許多知名案例揭示了問題的嚴重性： * 明通治痛丹：創辦人驟逝，家族爭奪經營權，導致品牌逐漸衰敗。 * 永大電梯：董事長許作立退休後，堂弟與外部資本結盟，2019年改變經營權結構，最終由日立集團持股過半而掌控。 * 長榮集團：雖然張榮發留下遺囑明定接班人，但因法律工具運用不足，仍引發家族爭產。 這些事件都傳達出同樣的警訊：若缺乏完善的傳承規劃，家族可能因理念分歧或外部勢力介入，失去對企業的掌控。 單靠遺囑，遠遠不夠 許多企業家以為只要立遺囑或提前移轉股權，就能完成傳承。然而，民法上的遺囑設計偏向「公平分配」，而非「企業永續經營」；這往往忽略了家族共識與股權控制的細節，導致紛爭不斷。 反觀台塑集團，雖然繼承人間亦有爭議，但因傳承機制相對完善，股權與經營權仍然穩固，提供了另一種典範。 家族企業傳承的三大關鍵策略 1. 閉鎖型公司控股 例如大立光林家透過成立「茂鈺」與「石安」
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MercadoLibre, Inc.（MELI）是拉丁美洲領先的電商與金融科技平台，西班牙語為自由市場，總部設於烏拉圭蒙特維多，主要營運市場為巴西、阿根廷與墨西哥。MercadoLibre 整合了電子商務平台、數位支付（Mercado Pago）、物流服務（Mercado Envios）、廣告平台（Mercado Ads）與小額貸款業務，致力於推動區域內的電商普及與金融包容性。 我們看好 MELI 的三大理由 1. 電商與廣闊前景與 MELI 的市場主導地位：拉丁美洲電子商務市場的滲透率仍處於相對較低的水平，在此背景下，MercadoLibre 作為該區域最大電子商務平台的地位，於拉丁美洲三大市場巴西、墨西哥、阿根廷皆佔據頭部地位，並在巴西、墨西哥等地建立密集的倉儲與配送網絡，有效拉開與競爭對手 Shopee、Amazon 的差距，深度物流整合不僅提高用戶體驗，也形成難以複製的護城河。 2. 金融科技引擎的驅動： MELI 不僅是電商更是金融科技巨擘，具備完整的「購物 + 支付
家族傳承
當高淨值家族面對資產傳承與風險隔離時，「信託」與「保險」一直是兩大核心工具。這篇文章將以張蘭女士（CVC基金爭議案）為案例，說明在信託失效的情況下，香港保險如何成為最後一道財富防火牆，凸顯兩者在財富保全中的不同定位與互補價值。 一、案例背景：張蘭家族信託失效風暴 張蘭女士為保全資產、推動傳承，成立了境外家族信託（Success Elegant Trading Limited，簡稱SETL），並將資金匯入亞洲信託帳戶。但在與CVC基金的法律爭議中，其信託結構遭質疑「實益擁有權仍在本人」，最終新加坡高等法院認定： “Judge did not err in finding that Mdm Zhang was the beneficial owner of the Assets.” 信託帳戶中的七筆款項中，有三筆轉給其子汪小菲，其餘四筆直接匯入張蘭個人帳戶。法院認定其行為不符合信託規則，導致整個信託架構「穿透」，SETL信託失去保護力，
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精準解讀市場脈動，穩健布局未來趨勢
家族傳承
2008 年王永慶辭世後，子女驚覺父親在瑞士銀行另有高達 400 億新臺幣的資產，卻因「不可撤銷信託（Irrevocable Trust）」條款而無權動用；該筆資金被指定分 20 年逐步捐入長庚醫療基金，用於癌症治療。對比子女僅能取得臺灣本地帳戶中的 100 億，這段家族戲劇讓「信託 vs. 遺產」的張力一覽無遺，也凸顯了家族辦公室在傳承結構設計上的關鍵角色。 一、家族辦公室觀點：從三大構面解讀 構面 傳統思維 王永慶案例的「顛覆」 家族辦公室可貢獻之處 財富所有權 個人資產 → 子女繼承 財富歸屬信託，子女僅為「潛在受益人」 事前教育家族：所有權分離、受託人角色、信託保護 資產使命 留錢給孩子 「留責任給孩子、留資源給社會」— 每年 20 億公益支出 協助擘畫「雙重底線」
家族傳承
在香港保險市場中，分紅型保單長期受到財富管理專業人士與高資產客戶的重視。這類產品兼具「保障」與「收益」的雙重功能，是資產保全與增值規劃中不可或缺的一環。隨著市場發展，分紅保單逐漸分化為兩大主流類型：「美式分紅」與「英式分紅」。兩者的分紅機制與資金運用方式截然不同，適用族群與理財目標也有所差異。 本文將從制度設計、資金運用、回報表現與適用對象四大面向出發，分析這兩種保單類型的核心特徵，協助讀者釐清選擇邏輯。 一、英式美式差異 美式分紅：靈活派發、即時現金流 美式分紅保單的主要特色在於「每年派發現金紅利」。保險公司根據當年營運盈餘表現，按年度將一部分利潤以現金形式分派給保單持有人。這些紅利可選擇直接提領、抵扣保費或用以購買額外保障。 相對於保守型或長期規劃導向的產品，美式分紅保單提供了高度的資金靈活度。這類設計尤其適合對流動性有需求的投保人，例如企業主、準備子女教育金的家庭，或預備提前退休者。 不過需留意的是，現金紅利並不保證發放，與保險公司財務狀況息息相關，屬於非保證收益。 英式分紅：長期複利、穩健增值 英式分紅保單則採取「保額分紅」機制，紅利不會即時派發，而是以
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從一位70歲婦人千萬積蓄被騙談起的金融教育，近期台中一名70多歲婦人因投資「境外保單」慘遭詐騙，損失了近千萬元。她原以為自己做了穩健投資，連續三年都如期收到利息，卻在第四年才驚覺：「這家公司根本不存在！」這起案例再次提醒我們：面對陌生或非透明的金融商品，金融商品再保證，也不能用信任取代查證。 以下三個重點，讓我們在接觸境外保單時做出更安全、理性的判斷： 1. "詐騙是怎麼發生的？常見的話術與陷阱" 2. "投保境外保單前要了解哪些重要資訊？" 3. "多一分查證，少一分遺憾" 一、詐騙是怎麼發生的？三大常見陷阱 許多受害者並非因貪心而受騙，而是落入以下常見陷阱： * 信任代替查證：當推銷者是熟人或長期信任對象時，容易忽略對保單背景與合法性的查證。 * 高報酬迷思：若保單強調穩定高收益，且前期如期給付，容易使投保人產生安全感與依賴，進而降低對商品真實性與可持續性的質疑與審慎判斷。 * 資訊不足與理解落差：不了解境外保單的運作與申購流程，未能察覺交易模式中潛藏的異常與風險。 二、投保前，應該確認的三件事 1.
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Coinbase Global, Inc. 成立於 2012 年，總部位於美國，是一家領先的加密貨幣交易平台。它允許用戶買賣、儲存和交易比特幣、以太坊和 USDC 等數位資產，為全球數百萬散戶和機構客戶提供支援。 Coinbase 平均每月交易用戶約 800 萬，平台資產規模達 4,040 億美元，2024 年年交易量達 1.162 兆美元。 Coinbase 倡導加密貨幣監管，並於 2021 年 4 月在納斯達克股票代碼 (NASDAQ: COIN) 上市，並於 2025 年 5 月被納入標準普爾 500 指數，這是一個重要的里程碑。 我們看好 Coinbase（COIN） 的三大理由 1.
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ServiceNow（NOW）是一家專注於 IT 管理工作流自動化的軟體公司，提供數位工作流和自動化解決方案的雲端平台。自從 2003 年成立以來，該公司成為企業軟體解決方案的領先供應商，為羅素 1000 指數和標準普爾 500 指數的成份股之一，並於 2018 年榮獲《富比士》全球最具創新力公司榜首。 我們看好 NOW 的三大理由 1. AI 驅動營運效率提升，利潤擴張具體兌現：ServiceNow 在內部廣泛導入人工智慧技術，有效提升了營運效率與利潤能力，2025 年第一季度非 GAAP 營業利潤率達到 30.9% 展現出高度的效率提升潛力。 2. 核心訂閱業務穩健成長，各行業需求強勁支撐：1Q25 訂閱收入在恆定匯率下年增 20%，連續五季度實現 20% 以上增數，所有主要工作流程（特別是 CRM、行業解決方案與核心業務）
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