家族傳承

家族傳承新思維：如何打破代代傳承的挑戰

家族傳承最常聽到就是「富不過三代」這句諺語，傳承規劃一直是家族企業最大的課題。根據安永於2024所發布的《家族治理對家族和諧、財富傳承與企業永續影響白皮書》，臺灣中小企業家數超過163萬家，占全體企業達98%以上，其中絕大多數為家族企業；臺灣上市櫃企業亦有五成同為家族企業。 因此，有效落實家族治理，透過特定機制及規則將家族價值觀形式化，有助於家族共識的凝聚，對家族及家族企業成功的永續傳承有著關鍵性的影響。 家族傳承的關鍵：價值觀與文化的延續 家族企業傳承並不僅是財富的傳遞，它包含了無形的價值，如家族的使命感、企業文化及對社會的承諾。財富的保存的確是傳承議題中無法忽略的部分，然而這些無形的資產比有形的財富更加重要。無數家族企業失敗的原因往往並不是資產的流失，而是缺乏統一的價值觀，導致家族內部出現裂痕。因此，有形的資產傳承規劃必需搭配無形的價值傳承才有意義。 以德國的默克集團（Merck KGaA）為例：作為世界最長久的家族企業，連綿352年屹立不搖，即便在經營權與所有權分離後，默克家族依然透過對企業的控制架構持續影響公司發展。這樣的成就並非僅靠財富的延續，而是默克家族始終以「家族